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      婁底湘運集團
      公司新聞
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      10月工作安排
      發(fā)布時間:2015/9/30
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      閱讀量:4204
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          安全管理及法律事務方面
          一是南站電子顯示屏案、張仲德案本月結案,廖久媛交通事故案再審。二是安全生產(chǎn)管理標準化按方案分步實施(目標、職責職能、過程監(jiān)管、事故處理、結案建檔)并檢查落實到位。三是切實做好“十.一”期間的安全工作。四是事故理賠款清理到位。 
          生產(chǎn)經(jīng)營方面
          一是《客運班車承包合同》修改定稿并研究決定。二是重點研究“互聯(lián)網(wǎng)+站場+車輛+服務”下的現(xiàn)代長途公路客運運營模式:1、互聯(lián)網(wǎng)+站場+服務+旅游車輛(分公司成立);2、互聯(lián)網(wǎng)+站場+服務+班線車輛(邵陽線)。三是婁底、雙峰公交及新化出租車有計劃有組織地跟蹤及銜接(項目)四是扎實做好“十.一”黃金周的運輸生產(chǎn)組織工作。
          后勤物業(yè)方面
          一是“湘運龍座”開發(fā)項目有關問題完善及實施。二是漣源分公司站場提質改造資金到位。三是繼續(xù)做好婁底高鐵汽車站的銜接工作。四是抓緊做好楊木州車站竣工驗收準備工作
          黨群工作和人力資源方面
          一是牽頭做好雙峰分公司“三定”方案并實施。二是黨組織建立前期準備工作協(xié)調。三是員工檔案建立工作掃尾并完善(各單位配合)。四是職工之家和勞模創(chuàng)新工作室整章建制。五是優(yōu)質服務職業(yè)技能競賽工作圓滿完成
          辦公、信息技術、財務、監(jiān)察審計和武裝保衛(wèi)方面
          一是處理完旅游運輸公司的有關問題。二是“互聯(lián)網(wǎng)+站場+車輛+服務”平臺建立。三是財務工作檢查(各類欠款和財務管理制度的執(zhí)行情況)
       

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